阿迪达斯 2015 年开始就发布了 Speed、Open Source、Key City 为核心的商业战略 CREATING THE NEW，把研发中心放到本地市场，除了利用日本的技术开发新球鞋，也能够更接近当地的消费者，并从当地吸收新的球鞋设计人才。另外，阿迪达斯 7 月 1 日还打算在九州福冈开设一家旗舰店，融合了 HomeCourt 2.0 概念的专业运动，以及 adidas originals 的两块区域。

与此同时，Nike.com 和罗森便利店以及 Mini Stop 合作，在全日本加强了网购配送的服务。从本周开始，通过日本耐克官网订购的产品可以配送到日本全境的 1.2 万家便利店，从而提高官网购物的下单率。

耐克日本负责直营业务的总经理 Erich Siegel 表示：“这项新服务的目标是把耐克带到日本生活的中心。”

从大约两年前开始，耐克就逐渐把更多资源倾斜到直营业务上，希望以此提高利润率，并加强对零售渠道的控制。在日本的送货服务承诺，货品到达指定便利店的时间需要 2 天，并免费向 Nike+ 会员开放。

目前来说，日本市场在耐克和阿迪达斯的整体营收中占到的比重并不高，其在耐克 2016 财年的总营收中仅占 2%，阿迪达斯的这个数字则是 5%。

不过在经过 2020 年的奥运会之后，日本的体育人口将进一步增加。日本政府去年 5 月宣布计划在 2020 年把国内的体育市场规模提高至 15.2 万亿日元。

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